隨著勞務派遣這種用工方式的不斷規范化，一些勞動力密集型的企業已經不再適合勞務派遣了。這個時候尋找新的用工方式是企業迫切想要做的事情，外包的出現讓企業看到了曙光。現在很多的企業都會通過外包來解決所面臨的難題。那么在勞務外包時有一些必須要注意的事項你都知道嗎？下面就讓小編為大家介紹一下吧。

一、勞務外包供方的選擇

勞務外包供方的引入不同于一般服務供方的引入，一旦形成合作，可能伴隨企業多年，中途更換勞務外包供方手續繁瑣和風險很大，所以勞務外包供方的初次合作，一般不通過常用的手段，比如招標、價格比較這類方法。

初次合作，一般選擇談判方式，從雙方領域的匹配度、供方連續三年財務情況、供方的長期存續風險、人員招聘能力和渠道、駐場管理人員的配置、供方對勞務外包人員團建等方面綜合考慮；初次合作可以采取固定價格的方式合作(價格可以按目前企業所使用的勞務外包公司的價格)。

二、勞務外包供方的管理

企業需平時加強與勞務外包供方的溝通，督促勞務外包供方駐場管理代表起到外包員工的管理、人員流動時快速完成人員補充、完成團建促進員工的穩定性、加強外包員工的能力提升；

因為涉及到人，就不可避免遲到生病請假等這些事情，企業(用人單位)需要采取合理方法評估人員缺位對項目或從事崗位的影響，進而確定企業(用人單位)需要支付給勞務外包供方的服務費；

企業(用人單位)需要季度或年度通過激勵方式，保持優秀外包員工的穩定性；比如該如何調整服務費，從而讓外包員工提升收入。

如果按項目進度結算服務費操作起來相對比較簡單；如果按月結算服務費，需要考慮服務費核算方式、核算的及時性和費用支付的及時性。

三、勞務外包合同簽署過程中的注意點

1.協議的名稱避免勞務派遣的嫌疑，比如可以取名外包框架協議、xx項目外包協議；

2.增加協議符合的法律，比如“在平等自愿的基礎上，依據《中華人民共和國合同法》等有關法律法規的規定就項目外包合作事宜，經友好協商達成如下協議”；

3.合作模式約定外包方式，比如“乙方提供開發人員、測試人員或后勤行政類，專職承接甲方分配的軟件開發或測試任務或文職類工作，并最終對所承接的甲方開發或測試任務成果及行政工作的質量負責”；

4.  計費模式中避免按人計費，需要按事或按崗位職責計費；

5.明確付費方式，按月度付費還是按項目進展付費。

懷化市永誠勞務派遣公司，是一家擁有三證合一并取得了人社局頒發的勞務派遣經營許可證的合法正規公司。公司擁有一支精通勞資法規的管理團隊，因經營誠信，管理規范，服務專業，服務單位和合作單位及行政機關、事業單位、國有企業和民營企業百余家，且享有良好的口碑和聲譽，2016年被湖南省人力資源和社會保障廳海選評審為全省人力資源誠信服務示范機構。